Школа эффективного
руководителя модульный бизнес-тренинг 32 часовая программа (8 модулей). Занятия начнутся 20 марта
2012 и будут проводиться по вторникам с
19:00-23:00 Киев, ул.
Шолуденко 3, БЦ "Кубик"
Почему Вам полезно будет
посетить «Школу эффективного руководителя»?
 Во-первых, мы досконально знаем
проблемы руководителей:
Большинство руководителей работает по
12-18 часов, гораздо больше и тяжелее своих
подчиненных, при этом совершенно не
хватает времени на стратегические
вопросы, собственное развитие, отдых.
В результате - снижение эффективности
всего подразделения, профессиональное
выгорание, уход из компании.
Работа 80% персонала низкоэффективная,
люди работают на 20-30% своих возможностей
и это когда руководитель рядом, а когда
руководитель отсутствует, без постоянного
контроля команда расслабляется.
С каждым годом все сложнее найти
грамотных, профессиональных, мотивированных
подчиненных, и руководителю приходится
прикладывать массу усилий, чтобы
отбирать, обучать, мотивировать
подчиненных вместо того, чтобы думать
и делать все для увеличения прибыльности
компании или подразделения.
Руководитель чаще выполняет работу
своих подчиненных, чем руководит! А
персонал, в свою очередь, сопротивляется
всему новому, пытаясь сбросить как можно
больше задач на своего управленца, и
всегда находит «почему нельзя сделать
это», вместо того, чтобы предложить
решение проблемы, задачи.
- Во-вторых, наша Школа эффективного
руководителя помогает получить такие
знания, умения, навыки, которые помогут
Вашим руководителям:
Эффективно планировать свое время и
работу своих подчиненных – НЕТ
переработкам и работе на дому.
Качественно организовывать работу
своего персонала – ВЫШЕ производительность,
использование всех возможностей во
время работы.
Грамотно перераспределять нагрузку,
эффективно делегировать – НЕТ потери
качества или потери клиентов.
Объективно оценивать и правильно
контролировать работу сотрудников –
ВСЕГДА держать руку на пульсе.
Мотивировать команду, повышать
инициативность, развивать и обучать –
ДА работе высокоэффективной команды.
Давать высококачественную обратную
связь – ДА улучшениям и работе без
Вашего постоянного вмешательства.
Создавать и подбирать команду – Ваша
команда работает как единый организм,
слажено и эффективно.
В-третьих, мы единственная
компания, которая специализируется на
обучении и развитии руководителей, а
значит постоянно совершенствуемся,
внедряем все новые и новые технологии,
все пропускаем через собственный опыт,
собираем и выбираем только работающие
инструменты. 90% наших клиентов – РУКОВОДИТЕЛИ!
А это уже не просто наш опыт, а опыт сотен
управленцев разного уровня и в разных
областях рынка.
В-четвертых, только мы
обеспечиваем столь колоссальную
поддержку наших участников.
Предтренинговая работа с каждым
участником, посттренинговое закрепление
знаний, умений, направляющие формы для
лучшего закрепления навыка, 90 дней
консультационной поддержки тренера,
дистанционное обучение в поддержку к
аудиторному обучению.
- Школа успешного руководителя –
это уникальный формат обучения:
32 часа активного обучения в вечернем
формате.
Высокий процент внедрения навыка в
работу. Блоки по 4 часа, когда участники
получают знания дозировано и отрабатывают
за модуль небольшое количество навыков
– практически нулевые потери в обучении!
Решение конкретных бизнес задач и
проблем с помощью тренера и группы.
Результат обучения уже во время
прохождения тренинга.
Индивидуальная поддержка участников
в течение всей программы.
Выгодное время проведения программы
– с 19.00 до 23.00, без отрыва от работы в
будние дни и без отрыва от семьи в
выходные.
Мощная система закрепления пройденного
материала - все, что мы изучим, сразу же
дается в виде закрепляющих домашних
заданий на неделю.
Поддержка аудиторного обучения
дистанционным форматом, по запросу
контроль знаний тестированием.
Мини-группы, до 9 человек, что позволяет
получить много внимания от тренера и
решить максимум профессиональных
ситуаций
ПРОГРАММА «ШКОЛЫ ЭФФЕКТИВНОГО
РУКОВОДИТЕЛЯ»
- Модуль 1. Психологический портрет
эффективного руководителя.
Личностные качества и
профессиональные навыки эффективного
руководителя-лидера. Стили руководства.
Роль Лидера. Позиция руководителя в
команде.
- Модуль 2. Структура управленческого
процесса, функции управления:
Планирование. Процесс постановки
целей. SMART модель. Финансовое планирование.
Планирование времени. Планирование
деятельности.
- Модуль 3. Структура управленческого
процесса, функции управления:
Организация. Постановка задач
подчиненным. Делегирование полномочий.
Проведение совещаний.
- Модуль 4. Структура управленческого
процесса, функции управления:
Контроль. Виды и периодичность
контроля. Обратная связь. Необходимость
обратной связи. Тактическое значение
обратной связи. Принципы обратной связи.
- Модуль 5. Мотивация.
Определение индивидуальной
модели мотивации сотрудника. Управление
мотивацией. Нематериальные методы
влияния на мотивацию.
- Модуль 6. Оценка сотрудников в работе
руководителя.
Проведение профессиональной
оценки без участия HR специалистов
компании. Планирование оценки, подготовка
сотрудника к оценки. Определение и
оценка ключевых показателей эффективности.
Периодичность и методы оценки персонала.
- Модуль 7. Эффективная управленческая
коммуникация.
Повышение управляемости через
эффективное взаимодействие в команде.
Коммуникативные техники работы с
командой. Грамотная коммуникация. Цели
управленческой коммуникации. 5 элементов
процесса коммуникации. Психологические
особенности восприятия информации.
Коммуникативные барьеры. Эмоциональная
и рациональная составляющая общения.
- Модуль 8. Принятие управленческих
решений.
Командные и личные решения.
Развитие стратегического мышления.
Мозговой штурм и 6 шляп Боно. Принятие
управленческих решений с помощью метода
декартовых координат и логических
уровней.
- Каждый модуль состоит из:
-
Отчета группе о выполненном задании
прошлого Модуля.
-
Теоретической части.
-
Отработки навыка.
-
Домашнего задания Модуля.
Высочайший уровень внедрения
полученных знаний и навыков! Выгодная стоимость программы: 32
часовая программа (8 модулей) – 3000 грн.
Все включено!
В стоимость входит: 32 часа, 8
вечерних модулей по 4-4,5 часа; индивидуальное
консультирование; уникальный материал
тренинга; электронные материалы (бланки,
шаблоны, напоминания); дневник Руководителя;
тест-программа: «Smart Manager»
Ведущий
тренинга — Наталья Павлова:
 Консультант по управлению;
Бизнес-тренер сертифицированный
в соответствии с международными
стандартами Team Training International; Коуч
сертифицированный по стандартам ICF;
Психолог, сертифицированный
арттерапевт и телесноориентированный
терапевт;
Руководитель и собственник
компании Студия развития SmartTime;
HR с 7-летним стажем разработки
и внедрения систем управления
Консультант с практическим опытом
работы в условиях реального бизнеса:
7 лет управления персоналом (всегда в
условиях развития и построения системы
управления с «0»), 7 лет активных продаж
(продукты/услуги), 8 лет тренинговой
деятельности.
Опыт работы:
Генеральный директор Студия развития
SmartTime
Директор по персоналу и внутренний
тренер ГК «АН Планета Оболонь»
Тренер открытых программ «Международного
информационно-консалтингового центра»
Менеджер по обучению и развитию, бизнес
тренер компании «УТН-Восток»
(«УкрТатНафта»)
Руководитель департамента рекрутинга
консалтинговой компании «Амити»
Менеджер по персоналу, тренер «Ален
Мак Украина»
Координатор акций лояльности компании
Samsung.
Супервайзер РА «Палс Лтд».
СКАЧАТЬ ФОРМУ ЗАЯВКИ НА ТРЕНИНГ в формате Ms Word (692 kb)
Получить
более детальную информацию о семинаре
и его лекторах Вы можете, связавшись с
организаторами любым удобным способом:
- ООО "Энциклопедия
Бизнеса"
- Надежда Титорук
- тел./факс: (044) 221-38-10
- тел./моб: (067) 680-15-70
- e-mail:
seminar@en-business.com.ua
- http://www.en-business.com.ua
|
